运用暗示沟通法，要注意员工的心理特点，对不同心理特点的员工采取不同的应对方法。一般来说，年轻的、女性、职位较低、独立性较弱的人，更宜接受暗示沟通法；反之，那些独立性较强的人，暗示沟通法不一定能取得理想的效果。管理者只有根据不同的对象，采取不同的暗示语才能达到良好的沟通效果。
　　积极的心态，如热情、激励、赞许或对他人有力的支持等，使他人不仅得到积极暗示，而且得到温暖，得到战胜困难的力量。所以当喷射器企业管理者懂得了正确而巧妙地运用这种暗示法与员工交谈后，必然能给员工带来积极的作用，使之在工作中取得进步和发展。
　　管理者的工作是繁忙、复杂、细致的，如果在与员工沟通上，讲究谈话的方法，把自己与员工之间的思想沟通起来，不仅对员工的思想和工作有一定的提升，也减轻了自己的负担，更重要的是，收到了好的效果，为工作提供了无限的动力，为喷射器公司发展培养了人才。