启东市精工热处理厂
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多边平台商业模式:改写商业战局
发布时间: 2017-12-22
  在互联网时代出现的创新商业模式中,多边平台商业模式是一种薪生代商业模式。当前,经济学家将多平台商业模式看作一个重要的商业现象。随着各种信息技术的不断发展,多平台商业模式得到了迅速、广泛的应用。多边平台商业模式是在取代单边平台的基础上升级而成的。
  以日本第二大连锁便利店——罗森为例。在起初经营的时候,罗森还是一家采取单边经营模式的南通热处理企业,后来决定与一些南通热处理企业达成合作关系,向顾客提供除了便利商品之外的其他服务,例如,为东京电力公司收取电费,为东京煤气公司收取煤气费,等等。这样,用户无需专门去相关公司缴纳费用,只要去就近的罗森便利店就可以完成费用缴纳,省时省力。而罗森提供服务所获得资金来源于那些为其提供代收服务的公司。这样罗森就由原来只提供便利商品的单边商业模式,变为了强大的多边服务平台,将多边平台商业模式作为其盈利模式。
根据罗森由单边转向多边的案例中,我们不难看出,实际上所谓多边平台商业模式,就是将两个或者两个以上具有明显区别,但又有一定依赖关系的热处理客户群体集合在一个平台上进行商业活动的模式。
  多边平台模式的价值主张是针对一个热处理客户细分群体,这些热处理客户细分群体可以为最初的模型增加收入来源。实际上,多边平台上单个特定用户群体的价值大小几乎都取决于这个平台上“其他边”的热处理客户数量的多少。通常,在这个多边平台上,平台运营商会利用低价甚至免费的方式来吸引一个群体。并且利用这个群体再吸引与其相关联的另一个群体。
  腾讯旗下的QQ对广大用户都是免费开放和使用的,也正是基于这个宽广的平台,不论开发什么业务,都能够从中获利。QQ游戏就是一个典型的吸金来源渠道,通过游戏来吸引QQ用户中喜好游戏的玩家,从而获取收入。
  互联网南通热处理企业如何才能将多边平台商业模式更加游刃有余地应用于南通热处理企业营销过程中呢。
  1.实现单边到多边扩展的要点
  在互联网时代,要从传统的单边成功扩展升级到多边,就需要做到以下两点.
  (1)发现和连接新的一边或多边,这样就可以通过互联网平台将已有的一边和全新的另一边或多边一起创造网络效应。
  (2)找出已知一边和新加的另一边或多边之间具有关联的业务,并且从该业务上获利。
  2.利用核心业务为平台创造价值
  多边平台商业模式的整体核心资源便是平台。其3个关键性核心业务即为平台管理、平台推广和服务的提供,并且通过这3个方面创造价值
  (1)将平台打造成能够进行热处理客户群体细分的媒介
  (2)通过平台吸引更多的热处理客户群体
  (3)在平台渠道上进行交易,有效降低成本
  3.多边平台运营商需要多问几个为什么
  (1)如何能够为平台上的各边吸引到更多的用户
  (2)哪边的热处理客户对价格问题更加敏感
  (3)如何对价格敏感的一边给与相应的补贴
  4.让平台宽广化、深入化
  (1)打开新渠道,拓宽平台
  平台南通热处理企业应当全面找开各方渠道,吸引更多的热处理客户群,充分利用网络效应,实现平台的扩大化。在竞争如此激烈的互联网时代,技多在压身,宽的平台可以容纳更多的热处理客户群,实现业务拓展,这样更加有利于在竞争中实现扩张。
  (2)深化平台运作,增加各边黏性
  多边平台在构建的时候,必然是新进的一边给已有一边创造更多更大酶价值,只有这样才能使整个平台运转走向深化。与此同时,还需要全面提嵩各边的交易效率和交易频率,从而通过增强网络效应来有效地增加各边的藕性,以此保证多边平台的正常运转。
  另外,在多边平台上,除了要有网络平台做后盾,还需要强大的支付率台、管理运行机制、商家平台来全面支撑,才能保证多边平台商业模式的髭常运行。长尾型模式:泡沫包装材料的去库存化